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黄山石油:从加油站账表看企业发展


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“1升、3升、5升、10升……”的清点声,算盘的“噼里啪啦”声,这些声音对黄山石油的老员工来说再熟悉不过,这些声音是他们的回忆,更是他们的青春。

回首八十年代末,那时候的加油员每天都要汇总数以千计张客户开票加油后的提货单,加油站票管员每天需要核对班组各自填写的交接班表、销售报表、付油报表,并且逐个数据核对、逐张报表衔接,确保账实相符后,上交财务入账;客户加油时,必须先到业务科开票室开票或购买油票后,加油员按客户开单数或持油票面额,操控着“一户一归零”的手摇式加油机为客户加油;每逢上下班,员工们分别记录下加油机的起止泵码并核对走字总数,手写填制班组各类报表。那时的工作量和辛苦程度可想而知。

转眼近三十年,黄山石油的加油站帐表由原先的七八十套简化到十几套,并分别实现了总部、省公司、零管部层面的系统数据自动采集;客户加油由原先的纸张时代到芯片时代;加油机由原先的手摇式到自助;非油品业务由原先的质疑到遍地开花。

这些变化犹如一块块砖瓦,不断堆砌和积累,铸就了黄山石油的新面貌、新时代。

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