2016年，历经十余年发展的蓝润集团迎来程碑式的一年。这一年，蓝润集团正式定位“全国型金融控股集团”;入榜中国企业500强阵列;构建起“金服+生活+投行+地产”四大支柱产业;聚集起金融、互联网领域一线人才;并开始推进以“成都、北京、上海、深圳”为总部中心的全国化战略……
这一年，蓝润集团已形成坚实的产业基础，积累了足够的资本，布局了全新产业，并利用金融、互联网等工具探索效益最大化，积极“创”新，主动求“变”。
领衔500强企业阵列
2016年是蓝润集团企业价值得以迅速放大的一年。
这一年，随着蓝润集团产业的全面开花，随着集团在金服、生活、投行等领域的品牌影响力逐渐释放，今年8月蓝润集团凭借强大实力一举入榜“2016中国民营企业500强”位列123位，并同时跻身“2016中国企业500强”第377位、“2016中国服务业500强”第128位，站稳一流企业梯队。
综合实力的提升，让蓝润集团稳步跨入中国一线企业阵列，顺势中国经济发展，企业影响力稳健，实现了“进军全国”的战略布局，企业发展也步入快车道，升级为“全国性综合型金融控股集团”的蓝润集团，以交锋顶级企业的强劲“硬实力”，开启了全新的企业篇章。
深耕产业全面绽放
这一年，蓝润集团深入夯实产业基础，收获了丰厚的业绩回报。
2016年蓝润地产应收持续4年破百亿，复合增长率超40%，连续多年获得由权威机构颁布的“房地产百强企业”称号。物业品牌也在过去一年取得巨大突破，继取得“一级资质”获取全国市场更大发展空间的同时，以绝对实力和综合竞争力荣获3项全国百强权威奖项。三大酒店产品系 “璞悦、璞门、璞里”的正式面世，凸显蓝润卓越的资产运作能力。
此外，以“线上互联网平台+线下消费场景”相结合的生活集团，其线下综合场景实体店——乐润生活空间， 100日之内4店齐开，快速树立集团消费平台的功能，贡献收益。
蓝润投行通过上市公司收并购，产业资源整合，核心布局教育、医疗、健康、旅游、PPP等产业，在2016年也取得了快速发展。
致力于普惠金融服务的蓝润金服集团，以融资租金、保付代理、资产管理、基金管理、保险经纪、互联网金融、互联网小微贷等业务为经营范围，在2016年正式挂牌成立。
深耕产业获得影响力提升的同时，产业做大做强也为蓝润集团的发展打下了坚实的基础，为蓝润集团全国化战略提供了来自内部的强大助力。
软实力提升践行责任
2016年，是蓝润集团软实力提升的关键一年。这一年，蓝润集团雇主品牌建设取得丰硕成果，与此同时蓝润积极践行企业的公民责任，获得社会各界一致认可。
过去一年，蓝润集团一举荣膺中国最具公信力的“中国最佳雇主品牌”，彰显蓝润十余年来深耕企业人才体系和文化建设的成果，雇主品牌的强大为蓝润在凝聚精英方面提供了强大助力，过去一年，蓝润吸引了来自互联网、金融、财经、证券等领域的高管5人、中高级管理人才24人，中高层队伍的夯实为集团多元业务开展和未来发展打下坚实的基础。
作为全国一线大型企业集团，一直以来蓝润以自身话语权和行业影响力积极践行企业社会责任。2016年，以关注民生为出发点，恪守“得益于社会，奉献于社会”的责任意识，蓝润集团在公益领域，通过定向帮扶和公益常态化建设，成功树立起“企业公民”的社会形象。2016年蓝润持续在各类助学、扶贫、助老等领域累计捐款捐物已达5000万元。
与此同时，蓝润集团正将公益事业作为蓝润集团的重要战略工作进行常态化设置，“蓝润志愿者平台”、“蓝润公益基金”相继成立，为蓝润持续开展公益事业打下坚实的基础。而愈加懂得企业公民的责任和坚守，蓝润集团软实力也将得到更广泛的社会认可。
“大金控”全新战略定位
2016年是蓝润夯实战略升级成果的一年。
这一年，中国经济趋于平稳，蓝润集团在新经济形势下深度思考自身发展，前瞻性定位为“金融控股平台”，以大金控思维主导战略发展，纵深推进全局性资源整合和业务拓展，助力企业进入新的发展阶段。
借由新定位下“产融结合”的平台优势，蓝润得以在更高维度实现对业务领域的开拓、对发展资源的获取、对管控体系的优化;
未来，完成战略转型的中国蓝润，将向着竞争力领先化、品牌国际化、影响力标杆化的世界一流企业迈进，参与更多一线市场的正面角逐，在获得更广阔发展视野的同时，也将以满足社会发展需求和顺应新经济形势为己任，助力中国经济提档升级。
“多产业”四大战略支柱
回顾过去，蓝润集团继续坚持以“供给侧改革”为要义，顺应“十三五”经济发展方向，持续深入优化产业结构，科学培育潜力产业，充分整合旗下产业链，构建起符合蓝润战略发展的四大支柱产业——“金服、生活、投行、地产”。新的四大产业集团，也将按照“价值实现—产业投资—消费平台—场景运营”的经济逻辑，构建起完整的生态链体系。四大产业集团业务领域互为补充，资源领域实现整合共享，最终为蓝润集团构建起可持续发展的基础。
按照蓝润集团的多产业战略路径，蓝润集团将按照“纵横”双线进行战略布局。纵向领域，进一步深耕产业，积极探索和布局产业上下游及周边业务领域;横向领域，在四大产业之外，蓝润集团将顺应社会和经济发展趋势，积极参与国内消费潜力的培育，实现企业发展与社会经济互联互通的良性循环。
“全国化”四大总部集群
基于前瞻性战略布局，蓝润的全国化布局在2016年取得了实质性进展，北京、上海、深圳、成都——蓝润集团四大战略总部正式确立，北京、深圳总部成功落定。蓝润将以四大总部为据点，构建华北、华东、华南、西南四大区域的深度全国化布局。
四大总部集群的确立，为蓝润集团进一步整合行业讯息和获取企业发展的有效资源打下了坚实的基础;同时，蓝润旗下产业将以四大区域为核心，深度布局和拓延旗下产业，全方位参与全国多维市场的正面角逐，在顶尖阵营完成企业的下一轮“蝶变”发展。
纵观世界500强企业发展史，“主动创新”与“积极求变”是大型集团企业“做强、做大、做优”的关键因素，也是企业国际化、资本化发展的一个重要途径。
而今，蓝润集团的金融发动机已然打造完毕，在深度全国化的征程上，蓝润有信心更有实力在这一轮“创变”中，拥抱经济大势、踏上时代风口，与顶尖一流企业角逐，见证每一次经济变革之后的巨头新生与更迭。
注：本文内容节选自微信公众号“创变2016·中国蓝润 | 500强蓝润厚积薄发，15年砥砺再铸传奇”一文。
