随着互联网和新的消费群体崛起，零售业和传统商圈面临洗牌的局面。如何创造新的消费体验，促使品牌升级蜕变成为许多公司面临的难题。美特斯邦威作为中国民族品牌的代表，一直主动求变，目前公司品牌、渠道升级的成效已初步显现。
在过去一年，美邦充分利用公司在线下的优势，面对现今消费者更个性化、细致化的需求，提出了“深度”购物理念，为细分客户带来更优质的产品及服务。在过去的2016年，美邦实现了品牌升级蜕变，重磅推出五大系列：NEWear、HYSTYL、Novachic、MTEE和简约生活。美邦通过消费者精准画像定性管理，聚焦精准消费者，深入了解其需求与未来潜在需求，塑造了多种场景的全新品牌形象。新升级的店面在设计上完全颠覆了美特斯邦威过往的店铺风格，并对每个品牌的陈列风格进行极致化、区别化的设计，力求为消费者打造超乎预期的消费体验。
产品的全新升级必然也伴随着渠道的更新和优化，美邦逐渐淘汰原有落后渠道店铺，在各大城市热门商圈新开有影响力店面，至2016年底已净增店铺超300家。2017年，美特斯邦威将继续深化转型，渠道开发向新兴购物圈层不断渗透，实现产品渠道质量全面提升。
根据《2016全国开业大型商业项目盘点》数据，2016年全国开业大型商业项目465个，数量比2015年增长32.10%。新开业购物中心规划更加多元化，注重场景体验的营造，以期适应不断变化的潮流和消费者需求。
近年来，美邦不断加大购物中心渠道开店力度。据相关资料显示，美邦全新门店已布局北京西单大悦城、北京宜家、广州东方宝泰、武汉宜家、西安熙地港、上海七宝万科、金桥国际、杭州宝龙城、杭州嘉里中心等都市热门商圈，在各大潮流时尚消费地标抢占先机。
面向新的市场机遇和零售环境，美特斯邦威希望为各类细分市场的目标消费者带来最能引起其共鸣的品牌体验、产品体验、风格体验，正致力于成为新零售业态中的亮点、热点、差异点，成为购物中心深度开发细分消费市场时不可或缺的重要品牌合作伙伴。
美特斯邦威倡导“回归主业，回归专业”，围绕市场机会、供给资源、组织能力展开思考，积极推进渠道升级，加强与购物中心及其它新兴购物渠道的合作，加强品牌的精益化管理，提升资源整合效率。
美特斯邦威的转型经过了一段时间的磨砺，目前已经有所成效。在经过了商圈重新定位，店铺全面升级后，许多店铺客流快速回升，销售额屡创新高。公司相关负责人透露，公司目前强化以质量为速度，以效益为规模，以顾客为核心，以损益论英雄。美邦摒弃了传统的服装企业盲目扩张的发展模式，不以粗暴的手段、非理性的成本满足速度的发展，不以亏损的方法去追求规模。相信在重新唤醒了创业精神的美特斯邦威未来会带来更多亮眼的表现，也期待美邦为中国零售业、服装企业及商圈转型带来更多启示。
