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蓝天茗茶借“一带一路”闯世界


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  汉唐盛世,中原文化远播四海,茶叶作为奢侈品传入欧洲皇室,茶马古道,丝路飘香。丝路千年,茶道渊源流长,茶叶飞入寻常百姓家。

  世博百年,中国名茶荟萃,全国十大名茶、河南信阳毛尖经典代表企业品牌——蓝天茗茶,8月亮相米兰世博会中国茶文化周,勇摘茶届奥斯卡“百年世博·金骆驼奖”,为豫茶振兴抹上一缕亮丽的色彩。

  蓝天茗茶载誉归来,百年世博·金骆驼奖,一时成为业界和媒体绕不开的话题。

  夏去秋来,新茶飘香。新常态下,河南茶业主流品牌,借力互联网平台,转型创新,行业发展再逢新机遇。

  9月17日,由河南茶叶协会与蓝天茗茶共同举办的“春华秋实 论道豫茶——2015中国茶业高峰论坛暨蓝天茗茶新品品鉴会”,在郑州中原国际博览中心隆重召开。信阳市副市长郑志强、光山县县长王建平、河南省茶业协会秘书长李军、中国社会科学院茶产业发展研究中心主任陆尧、信阳农林学院茶学院院长郭桂义、蓝天集团总经理扶廷明等各届大咖,共聚一堂,纵论世界茶业大势,解析中国茶业走向,探索在国家“一带一路”战略下,中国茶业存在的机遇与挑战以及河南茶企该如何发展等议题。

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  豫茶突围:借助“一带一路”走出去

  在如今的经济新常态下,各行各业都面临着惨烈的竞争,茶行业亦是如此。当今,茶企进入“群雄逐鹿”的“战国时代”,谁能在市场低迷的时候“杀”出一条出路,拷问着各位茶企掌门人。

  论坛上,谈到这个问题,蓝天集团副总、蓝天茗茶总经理李建则显得相当淡定,他给出的“药方”是茶企也要借助国家正实施的“一带一路”战略。

  李建说,“一带一路”涵盖全球44亿人口,该区域又是全球最重要的茶叶生产和消费地区,这其中就蕴藏着巨大的市场潜力和人口红利。茶企如果充分发挥“一带一路”的平台优势,就一定会有所斩获。今年8月份,蓝天茗茶走进米兰世博会,就是对国家“一带一路”策略的践行,取得了很好的效果。

  据了解,蓝天茗茶今年8月份首次走出国门参加了米兰世博会。在世博会上,参展的蓝天茗茶斩获了茶行业的奥斯卡金奖——“百年世博·金骆驼奖”。

  而这份荣誉来之不易,足足让我们期待了100年。100年前,信阳毛尖远渡重洋,喜获金奖,信阳毛尖由此驰名中外蓝天茗茶代表信阳毛尖走进世博,登上茶界“奥斯卡”领奖台,这不仅是蓝天茗茶发展过程中的里程碑,更是信阳毛尖百年荣耀的强势回归。

  谈到将来,李建说,蓝天还将不断地“走出去”,积极对外交流合作,尝试到国外建立建立茶叶基地;参加行业内各项大型活动,把品牌推广出去,展现中国茶的魅力;持续地引起原产地各种好茶,做全品类茶行。加盟店、店中店、经销商等多种加盟方式,让更多的人加入茶产业中来;开发商超、酒店、专卖等多渠道,让信阳毛尖走进更多人的生活;通过电商、微商、圈子营销等多种形式,全方位多层面打造企业走出去战略。

  获奖背后:生态有机,打造高品质茶叶

  在本届米兰世博会上,蓝天茗茶赢得了国际友人的一致好评,让不同国籍、不同肤色、不同语言的人有了共鸣。蓝天茗茶是靠什么魅力最终深深折服了评委们的心呢?

  对此,李建表示,蓝天茗茶在信阳光山拥有生态茶园2.7万亩。蓝天茶园云蒸霞蔚,山川河湖形成天然屏障。并且在培植中不使用任何化学肥料、药物,保证茶叶在源头的天然高品质。

  与此同时,6条国际领先生产线、24道工艺精益求精,升华传统工艺。另外,蓝天茗茶还特意组建了“专家顾问团”作为支撑,并在蓝天茗茶2015新品发布会上公开聘请了6位分别来自河南、湖南、安徽、云南、福建的茶叶专家成为首批专家顾问团成员,来保证精选茶叶的高端品质。要进入蓝天茗茶的铁观音、普洱、毛峰、龙井、黑茶等品类,必须是绿色无公害的产品,必须是传统手工种植,必须是原产地的茶叶……一系列严苛的要求最终保证了蓝天茗茶的高端品质。

  据了解,蓝天茗茶之前以信阳毛尖、蒸青绿茶、信阳红三大茶种为主,现已发展成为拥有绿茶、红茶、青茶、黑茶、黄茶、白茶、花茶七大茶类的全品类茶行。

  “在多变的市场条件下,产品品质是企业持续成长和赢得顾客忠诚的关键。这对一个茶企更是至关重要。质量做好了,品牌就会深入人心。另外,国家一带一路大战略,也给了广大茶企开阔视野、拓展市场的战略机遇!”中国社科院茶产业发展研究中心主任陆尧表示。

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  豫茶转型:要做老百姓喝得起的好茶

  礼品时代消退,平民消费时代开启。“向大众平民消费转型是大势所趋。”河南省茶叶协会秘书长李军在论坛发言时表示,通过近二十年来郑州茶城的变迁,认为茶业已经走到了行业的“阵痛期”,在这个拐点上,只有尽早转型的企业才能做到“弯道超车”。

  谈到“直面”平民消费的问题,李建说:“‘做老百姓喝得起的好茶’,是蓝天茗茶多年来坚定不移的追求,也是茶行业未来的发展方向。”为了让“做老百姓喝得起的好茶”真正落到实处,他们在茶园建设、生产工艺创新、产品更新等方面层层把控,同时通过引导消费者从根本上爱上茶,进而扩大市场销售量,降低企业生产成本。

  李建举例说,采摘环节由人工采摘变成人工与机器相结合的采摘方法;采摘品类上,由原来的单芽扩展到一芽两叶、大叶茶;产品创新上,量化蒸青绿茶和信阳红,充分利用夏秋茶,而且夏秋茶叶的有机物积累得更丰厚,更耐泡;营销渠道上,减少中间环节,直接和市场接轨,将真正的实惠送到老百姓手中。

  谈到近两年,快消行业呈现出不同程度的“关店潮”问题,李建说,为了适应新常态下的发展需要,蓝天茗茶将迎来几个新的转变:从单一的直营店铺营销,转型为复合型多渠道运营;放眼全国,计划于未来5年时间内,在全国建立3000家到5000家店中店,预计每个县都将有蓝天茗茶;借力互联网平台,做好电商渠道,线上线下平台优势互补、协同作战,省去中间环节,在发货速度上实现一天到达,真正做到O2O,让老百姓便捷地喝到优质好茶。

 

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